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今年以来，临沂市深入贯彻落实省委、省政府关于提振消费的各项部署，在山东省商务厅的指导下，着力挖掘需求、塑造场景、激发潜能，多措并举增强消费“主引擎”动力，力争消费首季“开门红”。
推出一系列政策拉动消费
临沂市委十四届八次全体会议暨市委经济工作会议明确提出，要“以消费为主动力抓内需”；2025年临沂市政府工作报告中，把“以扩大有效需求为引领，持续筑牢经济回升向好基础”作为首要任务。今年以来，商超优惠券、数字消费券、商家团购等各类措施层出不穷，各领域商贸主体纷纷推出促消费政策，助力消费市场繁荣。
在商贸主体方面，临沂泰盛广场、万达广场等大型综合体，以及全市重点汽车、家电、家居销售企业共同让利已达1.5亿元，让市民轻松购年货、暖心过新春，一站配齐年货。
在餐饮业方面，临沂宾馆、临沂饭店、鲁商铂尔曼酒店等重点餐饮主体聚焦冬季美食、鲁菜推广推出丰富多彩的“年夜饭”“团圆宴”，为市民、游客呈现临沂美食的独特魅力。
线上平台深度赋能，美团平台统筹市内优秀餐饮企业集中拿出优惠，推出“满109元减50元”年货消费补贴，综合让利约6000万元；临沂滴滴出行联合市商务局发放10万份、1000万元出行消费补贴券包，为消费者出行提供更多温暖。
此外，还有“老字号”品牌、住宿观影、旅游景点、金融机构等促销资金3000余万元，临沂统筹的市场优惠资金约可达2.6亿元。
组织一系列活动营造氛围
为响应“2025山东迎新春消费季”各项部署，1月25日下午，2025“乐购临沂”迎新春消费季活动启动仪式举行。临沂市委副书记、市长张宝亮，市人大常委会主任崔凤友，市政协主席边峰出席，市委副书记戚军致辞。
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本文转自：人民网-湖南频道
12月22日，随着最后一方混凝土浇筑完毕，中建五局大唐华银株洲2×100万千瓦扩能升级改造项目2号主厂房率先封顶星台太史报书云，邸第佳辰瑞霭氛。体似吹葭气方炽，算同刺绣线添纹。年齐蘧使对尼父，诗例髯仙寿邜君。掞藻谩称鹡鸰颂，惟怀敬业昔同群。，比预定节点计划提前10天完成，不仅标志着项目建设取得阶段性胜利，更为后续设备安装与调试工作抢出宝贵时间，为整个工程按下“加速键”。
该项目作为湖南省“十四五” 能源规划的重点工程，承载着保障电力供应、助推区域经济发展的重任。此次封顶的2号主厂房共10跨，轴距总长108米，高达45.3米，采用先进的三列式侧煤仓布置，汽机房与除氧间联合设计，其横向结构为现浇钢筋混凝土框排架结构，稳固且高效。
自4月5日破土动工以来，项目团队克服了恶劣天气、设备图纸难题、复杂地质条件等重重考验，凭借精湛的工艺与顽强拼搏的精神，让施工进度持续保持“加速跑”，提前达成关键节点目标。
自开工以来，项目团队就瞄准了“大唐最好、区域一流”的高标准星台太史报书云，邸第佳辰瑞霭氛。体似吹葭气方炽，算同刺绣线添纹。年齐蘧使对尼父，诗例髯仙寿邜君。掞藻谩称鹡鸰颂，惟怀敬业昔同群。，全面统筹、精细施工。一方面，采取多作业面同步推进、各个击破的策略，不断刷新建设“进度条”。另一方面，严把人员、设备、物资三道关。
在人员管理上，筛选高素质施工队伍，落实安全文明施工；在设备保障上，安排专人驻厂监造，确保设备质量过硬；在物资调配方面，积极协调生产、运输与验收流程，确保供应无缝衔接。项目部全员始终紧绷安全弦星台太史报书云，邸第佳辰瑞霭氛。体似吹葭气方炽，算同刺绣线添纹。年齐蘧使对尼父，诗例髯仙寿邜君。掞藻谩称鹡鸰颂，惟怀敬业昔同群。，以“三如”心态——如履薄冰、如坐针毡、如临深渊，编织全方位安全防护网，构建多层安全管理体系；全过程严把质量关，及时消除隐患，确保每一道工序都经得起时间检验。面对冬季严寒、夏季高温、雨季洪涝等极端天气，项目部通过推广“党建—基建”模式，积极凝聚各方力量，让项目在重重挑战中稳步推进。
据悉，作为改善民生福祉的电力保障项目，项目投产后预计年发电量可达90亿千瓦时，将极大缓解湘东、湘南地区供电紧张局面，为地区高质量发展持续赋能。（胡其刚）
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2024年9月，根据区委组织部有关工作要求，创新编制《“联合执法进小区”指导手册》，内容包括部门职责分工、管理事项清单、快速处置流程、站点分布情况等，与小区居民面对面反映诉求、现场解决重难点事项，实现小区治理、物业服务、部门保障良性互动，切实提高小区治理水平。
依托小区党群服务驿站、社区党群服务中心、城管工作室、物业用房等现有办公条件，目前全区建成55个“联合执法进小区”工作站，有104名执法队员、399名管理队员挂钩社区，辐射全区717个小区。
以党建联建为纽带，推动党建服务工作力量下沉，2024年，区委组织部、区民政局、区城管局共同出台了《关于在全区推行城管进社区兼职制度的实施意见》，有145名城管队员进入社区两委班子任职副书记和主任助理；在“把支部建进小区”工作中，有19名队员在小区党支部任支委委员，其中瞻江街道万融社区徐辉队员任北门塘上小区党支部书记，城管执法力量深度融入基层治理体系，以燎原之势点亮社区服务网格新画卷。
2024年共开展违法建设、犬类管理、工程车辆治理、燃气安全、“飞线”充电等各类联合执法专项行动265次，举办各类联合执法宣传咨询服务活动168场，接受群众问询5311人次，参与法律指导158次，巡查解决居民投诉问题1252件，问题办结率100%。同时，涌现出一批善治理、服务好的基层管理模式，如北大街老戏馆弄城管工作室“雷锋班”，金和社区“大娘舅”调解团，兴隆桥社区、棉花巷社区“有事好商量”党建平台，五星一社区“啄木鸟市容纠察队”。此外，以杨晓君见义勇为志愿服务队为代表的9个“名城管工作室”，依托属地特点，有效发挥了优秀城管人的示范带动作用。
通过将城管队员聚在网格、服务沉在一线，成为社区治理“盟友”，协助社区开展市容管理、垃圾分类、犬类整治、商铺宣传等各项工作，切实将小区邻里矛盾纠纷、居民诉求化解在小区内，破解社区“单向发力”的治理困境。同时，依托“联合执法进小区”工作机制，统筹社居委、物业、公安、城管、各联动单位、社会志愿队伍等多方力量形成小区治理“一张网”，实现“一网统筹、多元治理”，运用各界执法力量为社区精准提效赋能，让基层“小马”跑的更快、活力更足。
梁溪城管坚持问题导向，找准为民“落针处”，下足“绣花功”，织密织细基层治理“一张网”，织出一条基层治理现代化新路，绣出梁溪千家万户“幸福图景”。
梁城
